数字化手术室与智慧手术部：建设范围怎么划分

“数字化手术室”“智慧手术室”和“智慧手术部”在项目中常被同时使用。讨论方案时，应先区分单间手术室的信息系统与整个手术部的运行管理，避免名称相近而建设范围不同。

本文将术中影像、音频、显示、控制、录制和相关接口归入数字化手术室建设；将跨手术间的排程、人员、环境、设备及运行管理称为智慧手术部建设。“智慧手术室”在不同项目中的范围可能不同，具体含义仍需由建设文件明确。

一、数字化手术室关注术中信息使用

数字化手术室的基础任务，是把术野摄像机、全景摄像机、腔镜、显微镜、监护仪、PACS 影像、麻醉信息或远程专家画面接入，并按实际用途调度。需要明确哪些信号进入哪块屏、哪些内容录制、哪些用户可以查看或参与协作。

国内外厂商在数字化手术室或 OR integration 方向上，会围绕视频集成、低延迟传输、手术显示和设备连接组织方案。Barco Nexxis、Stryker iSuite 和 Olympus 的相关方案侧重点不同，具体功能应按各自产品资料核对，不能据名称推定全部能力相同。

二、智慧手术部规划覆盖跨系统的运行管理

手术部整体规划可进一步评估手术排程、患者流转、人员准入、衣鞋发放回收、环境状态、设备资产、手术间状态、运营统计和质控分析等需求。这些是可纳入规划的业务方向，不表示某一平台已经具备全部交付能力。

涉及 HIS、EMR、手麻、PACS、门禁、环境监测、行为管理和视频平台时，应逐项确认主数据来源、访问授权、记录归属及运维责任。医院需要先明确接口条件和流程规则，再确定各系统的联动范围。

三、可以分阶段建设

数字化手术室可以独立建设，也可以作为智慧手术部总体规划中的一个分项。医院可先完成多源影像、录制归档、示教或远程协作等当前需求，再根据业务基础扩展其他管理功能。

总体规划应区分本期实施、后续预留和需要另行论证的内容，并分别列明设备、软件、接口及服务范围。这样便于安排预算，也能减少不同供应商之间的职责重叠。

四、验收按实际建设分项展开

数字化手术室的验收重点包括信号接入、切换显示、录制完整性、权限、远程协作、日志和系统稳定性。排程联动、人员管理、资产或环境状态、统计报表等功能，只有纳入项目范围后才设置相应验收项。

采购文件不宜只用“智慧手术室”概括全部目标。每一项功能都应有数据来源、操作流程、异常处理和验收依据，医院、总包方与供应商按同一份清单确认。

首视观察

项目名称可沿用院方口径，建设清单则应落实到具体业务。先明确本期需要完成的影像、示教、人员管理及接口工作，再安排后续扩展，比单纯扩大平台名称更便于实施与验收。