手术室行为管理系统验收看什么

手术室行为管理系统验收，不能只看门能不能开、柜门能不能弹出。发放机能推出衣服，不等于衣鞋闭环成立；准入终端能刷脸，也不等于准入规则配置正确。比较完整的做法，是把验收分为设备、功能、资料三部分，并在验收前留出试运行时间。

一、验收依据先定下来

验收以合同约定的设备清单、技术方案描述的功能与供货规格书为依据。与医院信息系统、手术麻醉系统的排班与人员数据对接，属于项目实施项，按接口确认单约定的范围单独验收，不与设备和平台的验收混在一起。这样，接口进度不会拖住整个项目，接口本身也有明确的验收标准。

二、设备验收

设备验收核对到货设备的型号、数量与外观，并逐台检查识别、发放、回收、开柜与门锁联动是否正常。可以对照供货规格书逐项核对的内容包括： - 准入终端：识别方式、电控锁联动、出门按钮与门磁、管理员远程开门。 - 智能发衣机、发鞋机：取衣口与取鞋口数量、按登记尺码发放、灯光与语音提示、填装与发放能否同时进行、库存低于阈值时的提醒。 - 智能收衣机、收鞋机：投入后能否读取标签并登记归还、解绑，箱满提醒是否正常。 - 衣鞋控制柜与更衣柜、更鞋柜：柜门数、分配与开柜、关门即锁、柜门未关的提示，以及应急物理开门。 - RFID 洗涤标签：抽检织物在发放机、回收机和登记台上的读取。

三、功能验收：走通全流程

功能验收要按更衣流程走一遍，而不是逐个点按钮。进入五步：准入终端识别、控制柜分配更衣柜、发衣机领洗手衣裤、发鞋机领手术鞋并存放外出鞋、二次更衣进入洁净区；离开四步：退出洁净区、收鞋机归还、收衣机归还并自动解绑、控制柜取回个人衣物。每一步都要在平台上看到对应记录。

在此基础上，逐项测试平台的人员与权限、织物与标签、设备运行、流程规则、统计报表、日志与审计六类功能，以及准入、领用、柜位、逾期与违规、访客五类规则。建议重点验证几种情形：未归还者再次领用是否被拒绝；流动柜超时是否自动回收；临时人员权限到期是否失效；白名单人员是否不受排班限制；报表能否按日、周、月导出。

四、异常场景要单独演练

断开网络，检查更衣柜与更鞋柜的应急开启是否可用，管理员能否现场开柜；发放机与回收机的离线运行方式按供货规格书约定验证，恢复联网后检查记录同步情况。另外演练缺码提醒、箱满清运、卡片挂失补办、远程锁定柜门等操作，确认日志完整。

五、资料验收

资料验收核对设备清单、深化图纸、操作手册、平台账号与权限清单、培训记录与质保文件。易损件（取衣口与回收口机构件、电控锁、触摸屏）清单与备件配置数量也应在验收时提供，供建设单位留存。

六、验收前先试运行

项目一般按深化设计、供货与安装、平台部署、试运行、培训与验收五个阶段推进。试运行先在一个更衣区运行一至两周，记录早高峰的排队时间、发放与回收的异常，调整领用上限、逾期时限、柜位回收等规则与库存阈值，规则定型后再推广到全部更衣区。更衣区装修应在设备进场前完成，设备进场后不再进行湿作业与打磨作业。

首视观察

验收要从“设备能动”上升到“流程走得通、记录查得到、异常处理得了”。首视按设备、功能、资料三部分组织验收，并以试运行结果作为规则定型的依据，详见手术室行为管理系统解决方案页。